维科特利在变,变在上半年首次实现3200吨达产目标,提升了“维科特利力度”,也变在提升了企业的“挑战2023”强度,领跑出了“维科特利速度”;
维科特利在变,变在生产工艺的提升、“高纬度优质量”磨砺出的“维科特利精神”,也变在再生利用显身手,释放出的“维科特利温度”;
维科特利在变,变在企业文化新气象孕育出的“维科特利文明”,也变在持续奋斗打造出的“维科特利魅力”。
进入2023年以来,新观念、新高度,一切都在变,新要求,新能量,一直都在快车道,变与不变,尽在行动间。
如何打破旧思想的藩篱,如何提升职工的精神能量,如何产能提升的同事,文明建设也得到提升,敢作敢为,推进各项工作顺利开展。
披荆斩棘一条路。2022年底,站在百业复苏的浪头上,公司在新起点,重整旗鼓,南下北上调研,开拓市场,从0研判,从0起步,强调和探索问题因果,在求发展的道路上,打破旧的思想观念,开拓新的思想观念,在2023年春誓师大会上,徜徉着变革的“润土”。
“头雁领好航,群雁齐飞翔。在软木颗粒市场,放开眼界,带头苦干,打破旧的僵局,消灭固有的惰性,发出最铿锵有力的声音。
“不盲目算,不只抓整体不抓细节,一味纠结底子差,长期瞻望不切实际的目标,不利于统管大局,畏首畏尾,维科特利煤矿还谈何发展!论资源、论队伍,我们吃苦,我们耐劳,我们敬意酒精,但差距在哪里呢?或许就是方法的观念局限,提升的眼界太窄。
“不正视僵局,思想观念落后,故步自封,只唱老调,胆怯,不尊重市场需求,不切实际扩大和投入,只会竹篮打水一场空。”年初总经理表达了自己的担忧。
所以,公司围绕“打破旧观念,梳理大局观,破除旧思维,敢于推到长期依赖的横墙,才是自我提升的必经之路。如何提升铲平,如何提升质量,怎么获得提升,症结在什么地方?认真检视和反思,公司领导层达成了全年“脱胎换骨、呼吸更新鲜空气”的迫切愿望,用实际谋发展,用热情谋提升。
2023年生产专题会、交流会、论证会中,班子成员逐步拨开迷雾,开启新的思维途径、路径,逐步打开了新的事业,并自上而下,传递到每一位职工心里。一尺不通,万丈无功。把新观念装进职工头脑中,铸刻在骨子里,进而指导实践、推动工作,才是最重要的。