维科特利在变，变在上半年首次实现3200吨达产目标，提升了“维科特利力度”，也变在提升了企业的“挑战2023”强度，领跑出了“维科特利速度”；
维科特利在变，变在生产工艺的提升、“高纬度优质量”磨砺出的“维科特利精神”，也变在再生利用显身手，释放出的“维科特利温度”；
维科特利在变，变在企业文化新气象孕育出的“维科特利文明”，也变在持续奋斗打造出的“维科特利魅力”。
进入2023年以来，新观念、新高度，一切都在变，新要求，新能量，一直都在快车道，变与不变，尽在行动间。
如何打破旧思想的藩篱，如何提升职工的精神能量，如何产能提升的同事，文明建设也得到提升，敢作敢为，推进各项工作顺利开展。
披荆斩棘一条路。2022年底，站在百业复苏的浪头上，公司在新起点，重整旗鼓，南下北上调研，开拓市场，从0研判，从0起步，强调和探索问题因果，在求发展的道路上，打破旧的思想观念，开拓新的思想观念，在2023年春誓师大会上，徜徉着变革的“润土”。
“头雁领好航，群雁齐飞翔。在软木颗粒市场，放开眼界，带头苦干，打破旧的僵局，消灭固有的惰性，发出最铿锵有力的声音。
“不盲目算，不只抓整体不抓细节，一味纠结底子差，长期瞻望不切实际的目标，不利于统管大局，畏首畏尾，维科特利煤矿还谈何发展！论资源、论队伍，我们吃苦，我们耐劳，我们敬意酒精，但差距在哪里呢？或许就是方法的观念局限，提升的眼界太窄。
“不正视僵局，思想观念落后，故步自封，只唱老调，胆怯，不尊重市场需求，不切实际扩大和投入，只会竹篮打水一场空。”年初总经理表达了自己的担忧。
所以，公司围绕“打破旧观念，梳理大局观，破除旧思维，敢于推到长期依赖的横墙，才是自我提升的必经之路。如何提升铲平，如何提升质量，怎么获得提升，症结在什么地方？认真检视和反思，公司领导层达成了全年“脱胎换骨、呼吸更新鲜空气”的迫切愿望，用实际谋发展，用热情谋提升。
2023年生产专题会、交流会、论证会中，班子成员逐步拨开迷雾，开启新的思维途径、路径，逐步打开了新的事业，并自上而下，传递到每一位职工心里。一尺不通，万丈无功。把新观念装进职工头脑中，铸刻在骨子里，进而指导实践、推动工作，才是最重要的。