金秋八月三张“答卷”让软木颗粒提质增效

 新闻资讯     |      2023-08-28 08:58:37

本着务实肯干的精神,着眼做好工作为前提,发扬迎难而上的奋斗精神。八月以来,河南维科特利环保科技有限公司牢固树立“奋斗在金秋,全员担使命”,力争稳定向前,保持创新突破的势头,上下一心,全力拼搏,着眼于稳定成长和稳健进步,在软木制品开发市场上资质增效,在八月交付三张满意的“答卷”。


软木颗粒


稳步发展是一切工作的基本点,牢固树立安全意识,坚实安全基础是稳健成长的关键。维科特利面对“八月金秋”的良好发展是够,树立安全管理的超前化,发展思维的动态化,树立三大促进发展目标的质量管理体系,从制度建设,考核体系及体制素质提升等为中点,探索生产系统化、安全信息化、技术智慧化为未来公司各项工作的主基调,切实落实工作中的隐患、薄弱环节、生产进度、销售预期、售后质量等关键数据元,做到原料进厂,成本出厂原来可查,生产可见,问题透明,质量可靠。

河南维科特利强力落实生产以先到的标准、技术、质量达标。标准化工作流程,在现有制造水平当中,已高效文件的标准衡量和管控生产水平的稳健及提升。软木树皮原材料的码放整齐,存放现场防虫、防火、防潮措施的处理,切割设备的刀头,破碎设备的锤头,清洗设备的水源及喷头,料仓的清洁等,凡是关系到产品质量和效率的每一个细节都要严格把控,都要标准化管理和作业。每周要围绕重点区域、关键装置、重点场所,持续开展质量巡查及隐患排查,对发现的额问题严格落实维科特利“三个整改七个落实”原则,对一切违反公司质量管理制度的设备、环节,一律停工整改,推行全员生产责任制,分级逐段考核,让质量管理和安全生产成为未来维科特利生产智能化升级的坚定“磐石”。

维科特利牢固树立“危机”意识,在思想上任何时候都不能麻痹大意。目前,软木市场受到各方面因素挑战,如果不从本质上强化自身竞争力,不从总体上控制,不优化生产和库存容量,不全程管控生产和市场,不从源头控制质量和成本,难免在市场激烈变化中败下阵来。这就是现在企业“危机意识”的必修课。

维科特利集中力量把“好钢用在刀刃上”,打破旧思维及思想平静,发挥激励制度的能动性,让领导和职工全员参与提质增效,不断完善软木颗粒质量控制与提升体系的建设工作,积极探索国内外软木制品销路,加强多方合作和交流,多线并举,以质量求发展,以质量谋前景。

“不谋全局者,不足谋一域。”眼光要长远,足下要坚实,进一步优化产能,优化生产进度,创新制造工艺,提质增效看发展,努力成为中原软木颗粒制品的优秀解决方案提供商。