维科特利,奏响质量管控新乐章

 新闻资讯     |      2023-09-12 10:06:56

第三季度,维科特利坚持以提升质量为导向,将提高良品率贯穿整个生产经营过程当中,通过强化入厂材料管控、强化品管员职责、强化生产工艺质量,鼓励科技创新,深挖潜力,创新增效,努力夯实软木颗粒生产的质量管控成果。


维科特利质量管控


维科特利以质量管控体系为抓手,加强软木树皮材料的源头控制,通过走访、市场调查,掌握栓木树皮收成的第一首材料,通过严格的入厂手续,检验树皮的质量,强化虫蛀、污染、残皮的检验,夯实蒸煮、陈华工序,将材料检验、工作流检验及相关环节的管理责任落实到生产线、班组,扎实落实环节管理,落实责任制的细化很深入,根据月度质量风险管控效果,实施对相关环节,相关班组进行考核,促进生产工艺、设备的工况状态、人的工作水平、管理的点面深度,以强化提质增效的最终目的。

维科特利全面做好设备管理,由人工管理,逐步向智能化管理推进,在线监测设备运行状态,提高生产线检测水平。同时,优化人力资源配置,以责任为导向,以提升职工工作水平为抓手,对标先进产能,严控生产效能,鼓励基层提升职业水平和职业修养,持续提升作业人员工作效率。持续生产结构调整,科学经营机制,按照“先一线后辅助”的原则,优先满足生产线设备、人员配置,检测检验设备及人员配置,通过公司培训和班组培训的方式,选拔优秀人才,组成能战斗的队伍,以市场化考核结算为抓手,鼓励基层单位质量创新,突出业绩导向,加大对重点、关键指标的考核,并将考核结果与部门薪酬挂钩,实现多维的质量和管理双提升的生产体系。

维科特利依托自主创新、产学研结合、科技攻关、技术革新等项目实施,激励全公司上下积极参与科技创新,并将适用的小发明、小制作进行科学检验,推广到全公司,实现科技创新量化提升,质量阶梯增长,成本健康管控,效益稳步提高,结合公司生产经营实际,对有效益、性价比高的内外部科研成果在全体系推广使用,使各个车间充分享受科研成果带来的红利。